Diseñando una startup de ti mismo


 
Termina la segunda semana de Imagine Silicon Valley 2012 y uno de los principales argumentos del evento es compartir con los dreamers la idea que la construcción de la carrera de un emprendedor (y a esta altura casi de cualquier profesional) requiere tomar altos riesgos y desafíos. En el mundo laboral que se viene, la estabilidad dejará de ser la variable central que nos ofrezcan alguna empresas y el constante cambio y transformación de las industrias, y la constante ruptura del status quo nos obligará a ser disruptivos, como si trabajáramos en un Silicon Valley global, contruyendo una Startup de nosotros mismos.

Hace días explicábamos en otro artículo que el futuro del trabajo es, para los mejores profesionales, alejarse lo más posible de las empresas jerárquicas, burocráticas y lentas a la hora de adoptar cambios. También decíamos que con la enorme expansión del espacio virtual que estamos viviendo, tu destino profesional estará más determinado por tu talento y ética del esfuerzo que no por el lugar donde nazcas, y que las mejores empresas cada vez valoran más el ocio creativo, los knowmads y otras nuevas formas de vivir/pensar que modifican radicalmente la concepción del trabajo fordista en favor de un knowledge broker ciudadano del mundo

En un mundo donde miles de personas -o quizás más- tienen las mismas capacidades que tú para realizar una tarea y compiten en el mismo mercado global, la diferenciación es un gran valor añadido. Para Red Hoffman, Chairman of Linkedin, lo único que podemos saber del futuro es que éste será mucho más pronto y más extraño de lo que creíamos. Por este sentido va el muy interesante e inspirador nuevo libro de Red Hoffman y Ben Casnocha, The start-up of you. Adapt to the future, invest in yourself, and transform your career, editado por Crown Business, New York, 2012 (aquí el texto en Google Books). La principal idea del trabajo es que “the gap is growing between those who know the new career rules and have the new skills of a global economy, and those who clutch to old ways of thinking and rely no commoditized skills. The question is, which are you?Recomiendo este review del libro. Otro libro similar recomendado es Business Model YouOne-Page Method For Reinventing Your Career, de Timothy Clark, Alexander Osterwalder y Yves Pigneur.

 

 

Compartiremos 10 ideas/pistas para empoderar tu estrategia profesional:

1. Dirigete hacia las oportunidades disruptivas. Serán las que más te aporten en tu CV y en tu experiencia y las que más se valoren en los nuevos mercados de talento. “Professional loyalty now flows “horizontally” to and from your network rather than “vertically” to your boss. (…) Searching for a job only when you’re unemployed or unhappy at work has been replaced by the mandate to always be generating opportunities. Networking has been replaced by intelligent network building. (…) Take intelligent and bold risks tio accomplish something great. Build a network of alliances to help you with intelligence, resources, and collective action.

2. Debes analizar tus pasos en función de tres variables combinadas: tus activos profesionales, tus aspiraciones y la realidad del mercado. “Develop your competitive advantage in the market by combining three puzzle pieces: your assets, your aspirations, and the market realities. (…) Markets that don’t exist don’t care how smart you are. (…) If someone won’t pay you for your services in the career marketplace, it’s going to be a very hard slog. (…) Just because you’re good at something (assets) that you’re really passionate about (aspirations) doesn’t necessarily mean someone will pay you to do it (market realities).

3. Hacer significa hacer, no “pensar” acerca de lo que vas a hacer. Toma decisiones al ritmo de los cambios del mercado, antes que sea tarde y te encuentres en el medio de una industria obsoleta. “The successful ones are flexible persistent. (…) In reality, most companies don’t execute a single brilliant master plan. They go through stops and starts, a couple near-death experiences, and a great deal of adaptation.”

4. Diseña un Plan Z, que te cobijará si todas las demás acciones que emprendas no funcionan. Así el riesgo no te será tan marcado y siempre tendrás una salida si las cosas no funcionan. “The certainly of Plan Z is what allows you to take no uncertainly and risk in your plans A and B. (…) For careers you don’t know what the best plan is until you try.”

5. Siempre hay oportunidades. Sólo hay que buscarlas con esmero en los entornos que más te inspiren. Nunca te quedes en un lugar que no te sientas cómodo e inspirado, lo sufrirás tú y tu CV. “The fastest way to change yourself is hang out with people who are already the way you want to be. (…) For jobs that requiere prior experience, how do you get the experience the first time? The solution: do the job for free no the side.”

6. El equipo que construyes será el éxito o fracaso de tu empresa. “A slightly less-competent person who gets along with others and contributes no a team can be better for the company than somebody who’s 100 percent competent but isn’t a team player.”

7. Bienvenidas las incertezas. Te darán energía para modificar tus puntos débiles y “comerte a ti mismo” siempre que sea necesario. “The reason many people do not embrace trial and error, learning by doing and adaptation is because these strategies introduce real uncertainty. (…) Fragility is the price we pay for a hyperlinked world where all the slack is optimized out of the system. The economy, politics, and job market of the future will host many unexpected shocks. In this sense, the world of tomorrow will be more like the Silicon Valley of today: constant change and chaos.”

8. Busca feedback constructivo pensando en el largo plazo. En cualquier red que formes parte, piensa más en aportar tú primero que en pedirle a los demás. “Relantionship builders try to help people first. They thnk about their relationship all the time, not just when they need something. (…). Empathize and help first. “A study no negotiation found that a key difference between skilled negociators and average them was the tome spent searching for shared interests.”

9. Sé resiliente. Te encontrarás con muchos escépticos en el camino cuando adoptes acciones para “comerte a tí mismo” si no estás a gusto con tu presente profesional. “Making a decision reduces opportunities in the short run, but increases opportunities in the long run. The lesson is that great opportunities almost never fit your schedule. Usually, the timing is imperfect and difficult. Most often, you’ll be in the middle of a different plan. (…) Inaction is especially risky in a changing world that demands adaptation.(…) Many people think you get career stability by minimizing all risk. But ironically, in a changing world, that`s one of the riskiest things you can do.”

10. Sé Glocal. Tu mercado es el mundo, no exclusivamente tu ciudad o tu país. Para los nativos digitales, cambiar hoy de país para aprender nuevas experiencias es como era mudarse de ciudad para nuestros padres. Es fácil y económico volver luego si no encuentras lo que buscas. “Work in a market with natural momentum. (..) All advantages are local: Pick a hill that has less competititon.”